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招聘工作流程

发表日期:2010-01-17 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  总体原则:

  招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公然招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。

  招聘流程:

  1.提交需求

  各部分根据用人需求情况,由部分经理填写《招聘申请表》,报主管经理、总经理批准后,交人力资源部。由人力资源部同一组织招聘。

  2.材料预备

  人力资源部根据招聘需求,预备以下材料:

  (1)招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘职员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他留意事项。

  (2)公司宣传资料。发给通过初试的职员。

  3.选择招聘渠道

  渠道主要有三种:参加人才交流会、人才交流中心先容、刊登报纸广告。

  4.填写登记表

  应聘职员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘职员登记表》。《应聘职员登记表》和应聘职员资料由人力资源部保管。

  5.初步筛选

  人力资源部对应聘职员资料进行整理、分类,定期交给各主管经理。主管经理根据资料对应聘职员进行初步筛选,确定口试人选,填写《口试通知》。主管经理将应聘职员资料及《口试通知》送交人力资源部,人力资源部通知口试职员。

  6.初试

  初试一般由主管经理主持,主管经理也可委托他人主持。人力资源部负责口试场所的布置,在口试前将口试职员资料送交主持人;口试时,人力资源部负责应聘职员的引导工作。主持人在口试前要填写《口试职员测评表》,特别留意填写

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