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策划“一切皆有可能”

发表日期:2010-01-18 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  前几日在《读者》(2007年16期41页)看到一则短文,类似的故事,不时在《读者》上可以读到——

  1968年,在墨西哥奥运会的百米赛道上,美国选手吉姆﹒海因丝撞线后,指示灯立即显示出9.95秒的字样,全场轰动,海因丝也摊开双手自言自语地说了一句话。这一情景通过电视向全世界转播,可是由于当时他身边没有发话器,谁也不知道他到底说了句什么。

  1984年,洛杉矶奥运会前夕,一个叫戴维﹒帕尔的记者在回放墨西哥奥运会的资料片时,再次看到海因丝的镜头。他想,这是人类第一次在百米赛道上突破10秒大关,海因丝在看到纪录的那一瞬间,一定说了一句与众不同的话。这一新闻点,竟被上千名记者给遗漏了,实在是一大遗憾。于是他决定往采访海因丝,问他到底说了句什么话。

  当记者提起16年前的事时,海因丝想了想,说:“我说,上帝啊,那扇门原来虚掩着!”答案揭开后,海因丝又继续说:“自欧文斯1936年创下10.3秒的百米赛纪录后,医学界的权威们断言,人类的肌肉纤维所承载的运动极限不会超过每秒10米。大家相信这一说法,但我想,即使无法突破10秒,我也应该跑出10.1的成绩。于是,我天天都以自己最快的速度跑50公里。当我在墨西哥奥运会上看到自己9.95秒的成绩后,我惊呆了,原来10秒的这个门不是紧锁着的,它是虚掩的。”

  (作者:郑一群,标题:原来门是虚掩的)

  2001年,李宁新CEO张志勇上任之后,聘请盖洛普公司为李宁做了一次全面的调查。调查的主要结论是:李宁品牌目标消费者不清,品牌面临被遗忘的危险,品牌的个性不鲜明及品类繁多的产品使得消费者无法弄清楚“李宁”到底是什么概念。这些结论,对于混沌中前进的李宁公司是完全无法接受的和没有意识到的。

  调查之后,李宁公司意识到,品牌老化的题目真实地摆在了他们眼前。随后,据说在李宁公司市场部徐伟军经理的努力下,挖掘出品牌新精神。徐在公司内部(基层销售职员、部分经理)访谈、市场部进行头脑风暴、32场消费者座谈,获得无数关于李宁的“片断”,“时尚和运动”、“潜能和运动”这两组“片断”被提了出来。经过后期的整合、提炼,“一切皆有可能”的品牌精神就这样诞生了。时任李宁公关及品牌经理张庆说,“假如‘一切皆有可能’这个品牌精神融进消费者心目中,我们的品牌就是无法战胜的”。后来在国际4A广告公司——李奥贝纳的协助下,李宁成功推广了这个品牌精神,品牌重塑得以完美完成,品牌实现蜕变。

  固然后来,李宁市场部副总裁伍贤勇说,“一切皆有可能,只是一个口号,现在公司要做很多细致的工作让消费者对品牌的理解落到实处”;固然后来“一切皆有可能”成为同李宁LOGO一起出现的重要内容——在可以出现的地方;固然后来,“一切皆有可能”成为很多人在日常生活中不时会提及的一句广告语……我们未见到李宁用多少创意或策划来表达、传递、丰富品牌的精神、文化、内涵。

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