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客户关系治理的几个误区(3)

发表日期:2010-01-23 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  客户关系治理确实离不开CRM软件,但CRM软件究竟不能代替客户关系治理。由于我们对客户关系治理概念最早是由外企在推广产品时带进来的,我们最初看到的客户关系治理是与CRM软件一起进进我们的眼帘的,所以给人们造成一个错觉,客户关系治理就是以CRM软件为标志的。似乎引进了CRM软件就有了客户关系治理。TUd

  事实并非如此,CRM软件固然是客户关系治理科学与IT技术结合的产物。但两者还是有很大的区别。在客户关系治理中,有的部分确实需要依靠IT手段来实现,并通过其来发挥作用。但究竟机器代替不了人,客户关系治理中有很大一部分则不能依靠IT手段来实现,它必须借助于传统的方式才能够实现。例如,体现客户关系治理思想、规范和制度的制定、考核方法的确立、企业职员对客户关系治理的认知、理解、参与,组织结构的调整等等依靠IT手段都是无法实现的。由于分不清客户关系治理与CRM软件的误区,其结果导致引进国外先进的CRM软件发挥不了作用,最后还成为负担;客户关系治理也起不到作用TUd

  综上所述,我们可以看到,固然国内一些企业引进了CRM,但由于在熟悉上的误区,操纵上的欠缺,使得CRM没有发挥其真正的作用。但这里最为根本还是熟悉上的误区,没有正确的熟悉决不会有正确的行为,一个正确的熟悉远远要胜过一个产品,尤其是在知识经济中正确的观念即是未来的货币。TUd

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