在任何时候进行创业都是困难的；经济冷冬时节创业，只不过多了一份心理上的艰难而已。固然如此，比起老外来，我们则要幸福的多，究竟，老祖宗给了我们乐观的辩证思维，“机”是和“危”连在一起的，“危则生机”嘛。LqX

　　所以，经济冷冬时节的创业要从“危”中找出自己擅长的“机”来——我这里姑妄说出，还请多提意见。LqX

　　创业的最大障碍就是把创业太当回事，看的很复杂；以至于犹犹豫豫、患得患失，错过了很多好的机会。创业的结局如何，主要取决于你采取行动的速度有多快。先于别人捉住机会，会使你比别人更轻易生存下来，并进而赢得发展。LqX

　　我身边常有一些从至公司出来打算自己创业的朋友，过多地关注战略目标的制定、行业的选择、组织的结构、治理的程序等等，几个月整份贸易计划出来，大多数不是胎死腹中，就是无疾而终。实践证实这样并不能创业。LqX

　　也有迷信风水的。很多人的终生都在寻找一个好的行业、好的地点、好的关系圈，但屡屡碰壁，难成大事。LqX

　　财大气粗的则以为资源决定一切。以资源为基础制定创业计划，但最有往往由于缺乏想像力，只能做些局限的事情。如同萧伯纳的《英国佬的另一个岛》剧中的爱尔兰人：“一辈子都在弄他的那片土，那只猪，结果自己也变成了一块土，一只猪……”LqX

　　最有害的则是搞互联网的，总是拿新浪、百度说事，开口就要大笔钱，不烧几轮融资就做不成事。这哪是创业，这只不过是忽悠VC的游戏，最后成了公司不挣钱，但公司的模式挣大钱的资本获利把戏。结果今天VC变的只有“C”没有“V”了。LqX

　　我的结论是，任何企业，大到跨国巨企，小到街边摊贩，都在做一件事：创造顾客价值。古时卖水的在大路边找个老柳树摆摊卖白开水，今天卖水者在高速公路加油站售货间里卖瓶装水。形式变了，实质没变，解决过路人的口渴需求。LqX

　　创业该留意些什么。以下十点建议，希看能给你带来好处：LqX

　　一、现金第一法则。LqX

　　知道大多数创业公司是怎么死掉的吗？一个简单的计算公式是：现金收进总数除以花钱的速度。由于这可以告诉你到底还可以活多久。究竟，钱花光时你就玩完儿了。只要你手里还有钱，你就没有出局。LqX

　　百度的李彦宏就曾经有过“现金为王”的说法。但这里我说的现金重点指的是收进——具有可持续性、随规模可增性的现金收进。LqX

　　风投的产生，使很多人以为，贸易计划的关键是说服风投自己拥有一份利润更好的产品或者能够提供更优质的服务。LqX

　　这就错了。LqX

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