4、要利用会议引导全员坦率地讨论***，互相之间讲真话。高度重视员工的建议，由于很可能他们发现并提出的题目，正是企业身处其中却浑然不觉的要害。LqX

　　5、经常用最傻最低级的题目拷问自己：我企业存在的理由是什么？我企业以何竞争？ LqX

　　十、班门弄斧法则LqX

　　中国人崇尚谦虚，但不适用于企业。相信对电子商务有所了解的每个人都知道马云，知道马云在淘宝刚刚起步时就不断嘲笑ebay的经典语录。LqX

　　所以在你具备一定的实力后，你不妨想方想法把自己和业界老大联系起来：“ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。”LqX

　　丰田在美国事这样倾销雷克萨斯的：花一半的价钱，买奔驰的品质。丰田用不着解释什么是“奔驰的品质”。LqX

　　1999年，成立仅仅一年的TCL电脑刚刚凭“光屁股”策略跃过月销量万台门槛后，就利用英特尔的制衡策略赢得了“奔4”在中国的首发权；而杨伟强也借用联想杨元庆“联想少帅”的名头给自己封了个“奔4少帅”，到2002年，TCL电脑年销量就突破了40万台，并一举成为家用台式电脑的第一品牌。LqX

　　2004年，我负责TCL电脑的市场后，继续沿用这一市场战略，傍着联想死磕，以差异化冲击联想，搞的联想杨元庆头大。那两年，可以说是TCL电脑营销史上的一个里程碑。LqX

　　班门弄斧法则很简单，就是通过各种方法，把自己和最有名的连在一起，正如牛顿所说：我成功，是由于我站在巨人肩上。LqX

　　究竟，在你很小时，业界领先者不愿和你纠缠，怕因此反而抬了你的身价；假如你已经强大起来了，他的反击恰恰证实他已陷进困境。LqX

　　至少，这会让你省下大笔的广告费。LqX

　　最后，祝你好运，创业成功！LqX

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