盼盼团体为此专门成立了评聘领导小组，将考试与考核相结合，按工种重点考察动手和实际操纵能力，经过技术比赛和业务理论考试的综合成绩确定候选人，然后通过全体职工的投票来选出“首席工人”，参与企业治理，并且与技术科、质量科以及生产科的科长享受同等待遇。结果评选出的5名“首席工人”，均匀年龄34岁，最小的仅23岁。

　　2.留意考核首席员工的“传、帮、带”，避免技术守旧形成“技术孤岛”。作为“首席员工”，一个重要职责是要把自己的工作经验、劳动技巧和科学知识传递给其他工人，促进工人整体水平的进步。否则，“首席员工”的作用就会十分有限。

　　3.首席员工制不是目的，只是手段，不可本末颠倒。关注个体激励的同时，留意团队的作用和激励，以免出现“领导满足、同事非议和本人压力”的尴尬局面。

　　4.“首席员工”的资格有效期要适当，不宜太长。河南焦作坚固水泥有限公司任期为一年，上海市电力公司市区供电公司有效期为两年。千万要杜尽“首席员工终身制”。

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