建议老板开个场就走，结束后来一起合影，不要在现场影响学员，影响讲师。

　　第三个是他人的接近性。所谓接近性是指，他人在时间与空间上与个体的接近程度，与一个相隔20米的人相比，一个与我们面对面相处的人，对我们的影响更大。这个原理我在《授课方法的心理学原理之十：巧用学员的“神秘气泡”》，已经提到过了，这里不再赘述。

　　总之，拉塔纳“社会影响理论”的三个要素：他人的数目、重要性和接近性，在培训中还是很有用的。在人际交往中，在企业治理中，这三要素，是否也起同样的作用呢？

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