所以，我们结合以上两个例子总结出：不能执行的治理者，不是有效的治理者，也是分歧格的。缺乏执行能力的治理者，是不能推动业绩和利润的持续成长的，是不能把靠炒作累积起来的个人品牌效应延续很长时间的。下面通过一个案例来说明执行力对新型经销商的影响。

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