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A公司人才蓄水机制初探(3)

发表日期:2010-01-29 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  表2:培训治理员工作职责

  序号 内容 ① 拟订公司全年培训计划和月度培训计划 ② 组织执行各种公司层面的培训活动 ③ 组织并拟订公司讲师授权计划和方案 ④ 建立培训治理制度,制定培训积分表 ⑤ 收集、开发并建立公司培训教案库,定期进行修改和整理 ⑥ 每半年进行一次培训需求调查和培训效果评估 ⑦ 召集培训治理部分成员进行授课技巧培训、教案整理工作 ⑧ 帮助并监视部分培训工作的执行情况,每季度对部分培训工作进行总结评估 ⑨ 配合公司领导以及实际需求执行其他培训工作 ⑩ 联络外部培训机构、引进外部培训讲师以及执行外派培训

  表3:兼职培训治理员工作职责

  序号 内容 ① 拟订部分月度培训计划 ② 组织执行部分培训工作 ③ 收集、开发部分相关培训教材 ④ 每季度进行部分培训需求调查与培训效果评估 ⑤ 贯彻执行公司培训治理部分下达的其他工作

  【培训治理SOAR流程】

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