三、培训体系的建设

　　一方面是国家提供财政直补，给试点企业的乡级店、村级店提供一定的财政支持，一是从2005年到2007年三年期间，每年都对乡级店和村级店进行资金直接补助，此外，积极营造金融政策环境。商务部会同国家开发银行印发了《关于进一步支持农村市场体系建设的通知》，在国家开发银行对流通业提供的500亿元政策性贷款中，专项安排100亿元用于支持农村市场体系建设。另一方面为了塑造诚信的氛围，开展培训活动，由财政买单，让乡镇与农村的日化用品店和农资店店长把握相关的法律与政策，学习相应的营销策略与顾客服务方面的相关知识，笔者应邀参加了在安徽地区的培训体系建设和具体培训，在内容体系上，主要从门店经营、诚信与法规教育、营销策略、顾客服务等方面往建立了一系统的内容体系，在培训方式上，主要是采取PPT课堂教学。

　　四、培训反思

　　三个月左右的时间内，经历了10多场的万村千乡培训，无论是农资店还是日化用品店，让我感受最深的就是基础店长对知识的渴求，对接受教育的欲看，由于想将生意做大做强，必须不断蜕变，在知识方面不断更新，观念与知识的更新是关键，是根本，利用财政的支持送知识和文化给他们，比直接的一点财政补助可能效果更好，由于授人以渔胜过授人以鱼，知识改变人生，知识创造价值，当然，其中也有一些熟悉不到位，如在组织的过程中如何有效调动积极性？如何更有针对性和持久性？如何有效协调其他部分的参与等等，作为改善农村和进步农民的生活质量与水准，流通环节确实非常重要，但解决农村品的系列题目，一方面是要充分发挥龙头企业和领军人物（如农产品经纪人）的作用，另一方面是塑造良好的消费环境，培育新的消费习惯，使得农村与城市同步***发展。

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