4.你是否在招聘职员的预算方面，给予了他们授权，这些是成功所必须的。今天的求职者要求独具特色和个性化的对待。同时，大多数求职者应聘的动机也是对将来从事的工作感爱好，因而，精心提供尽可能满足他们要求的待遇还是很重要的。在有很多可以挑选待遇的情况下，提供标准化待遇的时代已经过往了。

　　若得到授权的负责招聘的职员能够与求职者共同协商出一个待遇，而不只是适当的工资与福利的简单组合，你们就赢了。运用你的影响和权力保证负责招聘的职员能够从人力资源及你的部分中，得到他们能够提供最好的待遇所需要的东西。当然，作为经理，你还有很多其它的事情要做，以确保你获得了最佳的人选和员工，以上四点，可以将你工作引进正确的方向。负责招聘的职员将会对你的合作与理解表示赞赏，应聘者将会感到你的招聘程序很有吸引力并且十分便捷。

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