【解决】

　　1.主观评判应以量化数据为基础，最大限度地避免干扰。

　　2.对工作中的每一方面进行评价，而不是只是笼统评价。

　　3.评估人的观察重点应放在被评估人的工作上，而不要太过注重其他方面。

　　4.在评估表上不要使用概念界定不清的措词，以防不同的评估者对这些用词不同的理解。

　　5.一个评估人不要一次评估太多员工，以免评估先后紧或前紧后松，有失公允。

　　6.对评估人和被评估人都进行必要的培训。

　　7.充分熟悉并做好考核与其它治理环节的衔接。考评者应依据考核结果反馈，有针对性地对下属进行考评指导谈话，制定今后工作改进的方案。

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