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创维的薪酬思维(3)

发表日期:2010-02-01 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  1997年,我感觉跳槽的时机成熟,便加盟广州花都地区某生产音响的著名企业。这家企业规模很大,厂房就有7万多平方米,我可以发挥的舞台也比先前那家企业大了很多。在这里,我先后担任过车间主管、计划部经理和生产部经理。进厂时,我的工资只有2000多元,但是到2003年担任生产部经理时,每月已经能拿到8000元了。我治理着8个生产车间,手下有员工1800多人。在这个企业工作的几年,是我职业生涯中非常重要的一段时间,我脚踏实地地工作,脚踏实地地学习,在生产计划、物料治理等方面,俨然成为一名真正的专家。

  但是我以为,多做几个行业,对自己的职业生涯更为有利。于是,2004年6月,我谢尽了老板的挽留,跳槽到广州的一家企业,这家企业在电子行业是佼佼者,我的职位还然是生产经理,我提出的薪水也依然是8000元,由于我以为,这个薪酬数目与我目前的工作能力基本相符。

  很值得我自豪的是,在这家新企业口试时,我当场给老板绘制了一张关于计划和物料的图表,看到这张图表,老板先是楞了一下,接着,便将财务总监叫来,要求他以后都按照这种形式绘制图表——在这张并不复杂的图表上,涉及生产经营的所有信息都一目了然。能绘出这样清楚的图表,就是我几年来认真学习的结果。

  新单位正处于快速发展期,我仍然是抱着学习的态度来工作的。刚才您问我,假如有人用更高的薪水挖我,我会不会跳槽,我的答案是

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