根占有关媒体报道，2001年以来，一批大学毕业生与北京亚太兰特信息咨询有限公司签约。“他们工作在摩托罗拉，薪酬和治理在亚太兰特。”显然，这批大学毕业生就是以外包职员的身份进进摩托罗拉（中国）电子有限公司工作的。并且，除摩托罗拉自己的员工外，与亚太兰特外包员工在同一场所内工作的职员，还有另一家外包服务提供商——汇通公司派遣的员工。

　　不过，亚太兰特外包员工的薪水，要略高于汇通公司派遣的员工。2004年12月，摩托罗拉发给亚太兰特一封邮件，称有关派遣17名工程师的外包服务合同不再延长。2005年1月11日，摩托罗拉又召开会议，要求这17名员工必须与亚太兰特解除劳动合同，否则将停止其在摩托罗拉的一切工作。

　　对于此举，亚太兰特的外包员工揣测道：“可能是想让我们中的一些人与汇通签约，从而继续为摩托罗拉工作。”结果也正如这些外包员工所揣度的那样，1月14日，17名员工找到亚太兰特，提出解除劳动合同。

　　当然，亚太兰特是不会吃这个哑巴亏的。这样，又经过一番波折，直到3月25日之后，才如摩托罗拉所愿，原亚太兰特的员工与汇通公司签订了劳动合同。接下来，事态的发展是不甘受辱的亚太兰特，祭起了法律的武器，将摩托罗拉推上了被告席。于是，2005年5月，在北京市海淀区人民法院，才有了北京亚太兰特信息咨询有限公司诉摩托罗拉（中国）电子有限公司一案的发生。

　　北京亚太兰特信息咨询有限公司称，它与摩托罗拉（中国）有限公司签订的合同，有效期自2004年1月1日至2004年12月31日。2005年1月1日，摩托罗拉终止了与亚太兰特公司的合作，却将其派往的17名工程师全部留在公司工作。亚太兰特公司以为，摩托罗拉是在明知工程师们与亚太兰特存有劳动关系的条件下，继续使用亚太兰特的员工为其工作，侵犯了亚太兰特的用工权和企业经营权。

　　假如这个媒体报道基本属实，北京亚太兰特信息咨询有限公司与17位工程师的合同还没有到期，并且，这些工程师并没有通过自己积极主动的努力，在法律的框架下，与亚太兰特达成解除合同的共叫，而摩托罗拉（中国）有限公司却强行将他们留用，肯定是非法的行为。由于，只有当这些工程师与亚太兰特在法律的框架下，通情达理地解除劳动合同后，摩托罗拉才能聘用他们，否则是不能聘用的，更何况还是明知对方合同尚未到期。

　　人力资源治理外包是指企业通过委托外部服务商，连续提供过往通常是由企业内部有关部分，特别是由企业的人事行政部分从事的人力资源治理活动。实践证实，假如要让企业保持长盛不衰的核心竞争能力，那么把一些外部服务商做得更好的事情，尽不迟疑地外包出往。这样，企业便可以专注于自己的核心竞争力，从而能够极大地提升自己在人力资源治理范域的竞争能力。

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