（4）、额外奖励策略

　　根据瓜子的分销商基本是私营企业这一情况，真心公司不仅及时履付所做承诺，而且还对主力分销商给予额外奖励。分销商固然很多实力非凡，但对于真心公司送来的旅游、学习机会以及荣誉表彰等活动，还是很受感动的。此举对于竞争对手无孔不进的颠覆，真正做到了防微杜渐。

　　4、其他服务供给者的忠诚度培育

　　另类的人力资源不容忽视，这些服务供给者的人力资源上风能否为我所用，势必直接影响公司的整体竞争实力。真心公司知道：物流、信息流、资金流的掌控足以影响一个企业的生存状况，还延伸得到了一些公关真谛。这些心得为企业和资源、服务提供者的亲密无间推波助澜。总结如下：

　　（1）、有偿获取信息资料

　　真心公司始终以为企业之所以能够及时捕捉到各类信息，除了很成功的公关手段外，还必须坚持用报酬与信息资源进行等价交易，根据信息、服务对企业的影响给予提供者奖励或回报，以确保信息及服务提供者的长远合作热情。

　　（2）、不中断公关联谊策略

　　在需要他人提供帮助之时，再临时抱佛脚显然是下策，真心公司不中断保持与在资源、信息、服务、政策、资金上提供服务或者帮助的伙伴的友谊增进。这种紧密联系下的公关策略对于建立长期、稳定的合作关系作用非凡。

　　（3）、建立荣誉团队

　　固然是商品社会，藐视金钱的服务供给者却大有人在，一些教授、专家、学者更注重自己的荣誉，依据“知本”一族所提供的服务不同，真心公司将他们组成不同治理风格的团队，嘉勉一定的荣誉头衔。譬如“智囊团”、“财务专家组”等，满足他们心理和精神上的需求后的快感，远比金钱给的更加淋漓尽畅。

　　一个企业的人力资源不仅仅是企业的员工，只有承认并且关注员工和另类人力资源的忠诚度，培育其忠诚度才能使企业的人力资源上风得以完全发挥，为企业的赢利奠定基础。真心公司对于这个题目的重视，显然已经超越了很多中小企业，这也许正是它亦步亦趋迈向成功的原因所在吧！

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