五、薪资作业错误更正：当然最好是不需要经过这一项工作，不过假如有错误，我们建议还是要能在当月份补正过来，这个时候就必须要有一个补正的核准流程，并且要订定一定金额以上的补正，需要经过特别的核准流程，这样才会让人资部分“认真”处理薪资作业工作。

　　基本上，人资部分在考量薪资作业的流程时，最重要的一定要考量以下三点，假如这三点照顾到了，大致就不会出错了。

　　一、薪资作业流程中，以人资课薪资作业职员为主体，可将责任理清。

　　二、薪资保密的原则要被充分的考量到。

　　三、财务部分职责在确认并预备当月应发薪资金额。

　　薪资发放作业，固然不是人资部分最重要的工作，但是却是一般员工最重视，并且人资部分最轻易出错的工作。事先订定一些作业的规范，并且仔细的检视，确保各个轻易出错的步骤都检查过了，人资部分就可以将大部分的时间，放在企业整体人力资源治理规划的工作上。

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