4.在企业力所能及的基础上建立员工培训体系。固然系统的、全面的、先进的员工培训体系可以有效地进步员工的素质，进步企业整体的竞争力，并且对企业有着良好的远期经济效应，但是，这种经济效应究竟是远期的，而员工培训本身的本钱将是一个可观的数字。企业必须在力所能及的基础上设计适合自己的员工培训体系。为了追求未来的长期利润和吸引更多更好的人才而一味扩大自己的培训体系的规模，忽略了现阶段的生存题目是不明智的，自然也不是我们所提倡的。

　　培训有两个根本的意义，一是为企业培训出合格的生产、治理或开发职员，二是提升员工的工作能力，使个人有所发展。实践应该说是培训的延伸而不是终结。

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