从一个普通的销售员到一个优秀的销售员,企业必定重用此人。但是,众多的理论和实践证实,一个优秀的销售员未必是一个优秀的主管。想要成为一个优秀的主管,他所需把握的理论知识和所需具备的实战能力要比一个销售员多得多。因此,他需要不断地修炼,才能成为一个优秀的主管,才能带领好他的团队,创造更佳的业绩。 课程目录 第一篇 人格篇 第二篇 理念篇 第三篇 领导篇 第四篇 决策篇 第五篇 沟通篇 第六篇 激励篇 第七篇 执行篇 第八篇 创新篇
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从一个普通的销售员到一个优秀的销售员,企业必定重用此人。但是,众多的理论和实践证实,一个优秀的销售员未必是一个优秀的主管。想要成为一个优秀的主管,他所需把握的理论知识和所需具备的实战能力要比一个销售员多得多。因此,他需要不断地修炼,才能成为一个优秀的主管,才能带领好他的团队,创造更佳的业绩。 课程目录 第一篇 人格篇 第二篇 理念篇 第三篇 领导篇 第四篇 决策篇 第五篇 沟通篇 第六篇 激励篇 第七篇 执行篇 第八篇 创新篇
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