导语：用人是古今中外任何企业组织都必须面对的题目，用人是企业组织，尤其是目前非公企业组织最为头痛的事情，由于非公企业对人的约束要素很少，职员的自由度活动性很强。企业要想规范有序稳定发展，用人是关键；企业的风险有很多，用人失当是最大的风险。企业组织所有的工作都是由人来做的，要想工作不出题目，就必须是做工作的人不能出题目，不能出现人才质量事故，也就是说组织在安排工作考虑人选时一定要了解每个人的个性特点，尤其是重要工作更应该考究人选题目。根据本人所见所历，大致有十多种人不能大用重用，或不得已用的时候慎之又慎，由于在使用过程中轻易出题目，尤其当重用的时候，最轻易出题目。当然，人无完人，但是有质量缺陷的人才一般情况下不要委以重任，有时宁可事情停住不做，也不要饥不择食来重用这些人。由于把重要的事情做砸了还不如不做，不做是零，做砸了就是负数。本期论题为“眼高手低者不能重用”。

　　眼高手低者不能重用。现实中眼高手低的人常有，这种人老想着干大事，小事不屑于做，即使做了，感情上老大不情愿，心理上也觉得不舒服受委屈，当然有这样心态的人小事肯定是干不好，连小事都干不好的人，怎么能干大事呢？所以，对这种人千万不要给他委以重任，假如委以重任，十有***把事情做不成。想扫天下的人必须有扫天下的能力和心态，扫天下的能力和心态是通过持续性地扫一室而积累和培养出来的，整天只想扫天下而不想扫一室的人肯定没有扫天下的能力和心态，不仅天下扫不了，而且一室也肯定扫不好。

　　举一例子。童第周先生是世界著名的生物胚胎实验学家，怀着一腔的爱国热情，于解放初期碾转回到祖国，投进到建设祖国的伟大事业当中，然而***期间遭受到冲击，被劳动改造，不准搞研究，让他打扫中科院的厕所。周总理一直惦记着这些老科学家，一天来到中科院看看童第周等，童第周正在打扫卫生，周总理发现童第周负责打扫的两个厕所卫生是最干净的，立即召开现场会议，周总理感慨地说：“童第周连搞厕所卫生都是世界一流的！”赞誉之情溢于言表。在那种***无奈的年代，童第周尽管不能实现自己科学报效祖国的理想，但在扫厕所的事情上，仍以科学的精神一丝不苟地扫好。

　　而现实生活中眼高手低的人有不少，不屑于扫一室，天天梦想着干大事，干大张旗鼓的惊天动地的事情，尤其新参加工作的人经常对事务性的工作不屑一顾，以为自己是学什么专业的，这些具体的工作自己干是大才小用，委屈了自己，结果真正给他重要事情干的时候，又没有实力干好了。

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