帮带的核心就是身教大于言传。示范和榜样的气力是无穷的，但是很多经理很困惑，我在处处传帮带呀，为什么部下的效率却却越来越差，由于你的榜样已经演变成了事必躬亲，并且处处按照自己的操纵过程来要求你的每一个下属，时间长了，什么事情领导都干了，部下当然轻松的等着你来干了，传帮带不是自己一直要带着干下往；传帮带的标准是阶段性的和创新性的，当有新工作或者具有划分意义的时间段出现时领导就需要引导了，领导的品行和作风直接影响你的员工，一个拖拉的领导是培养不出来一个雷厉风行员工的，己身不正何以令行。

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