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跳生产品看产品--浅谈产品营销创新的思路(

发表日期:2010-02-18 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  某企业产品经过研发、生产,上市之后却没有预期中的销路;某企业主打产品在热销一两年之后,市场开始滑坡;某企业产品刚一上市就遭到众多同类产品的围追切断;某企业产品自上市开始就没有过过一天好日子,摇摇摆晃坚持了两年,眼看就要撑不下往……这是目前中国消费品市场过度竞争的现状。于是乎,很多企业以为现在的市场越来越难做,越来越没有机会。果真如此吗?

  笔者以为,目前中国市场远远没有达到欧美市场的成熟程度,这种貌似激烈的竞争,只不过是一种低层次、低水平的同质化竞争而已,是企业缺乏营销创新,陷于习惯性思维的结果。

  营销创新涉及到很多方面,现就产品营销创新的思路谈谈我的看法。

  谈及创新,很多企业都表现出一种畏难情绪,以为创新是很难且需要冒很大的风险的事情。特别是很多企业在产品先期的创意和研发上就缺乏创新意识,一味地跟风,造成大量同类同质产品在市场上形成恶性竞争。对于这种情况,有没有解决的办法呢?

  在回答这个题目之前,我们先来明确一个概念,究竟什么是创新?

  很多人把创新等同于创造,这是一个思维上的误区。我们从营销的角度来谈产品的创新,更多是指改变旧的思维模式,改变看题目的角度和方法。

  这里举一个众人皆知的例子。“可口可乐”在一百多年前诞生的时候,是一种治疗头疼的药,当然也可以以为是现在流行的保健品。当时它的销售并不理想,但后来改变思路,把它当做饮料来卖并成功地挖掘消费者的深层次消费欲看后,“可口可乐”才高歌猛进,成就了当今全球饮料市场的霸主地位。我们可以做个假设,假如当时“可口可乐”还当做药来卖的话,到今天它是否还存在都是一个疑问。

  这里,“可口可乐”产品本身本身并没有变化,并没有重起炉灶对产品进行改造,而只是改变了思维的角度,给它赋予了一种新的意义,而这种意义更符合消费者的内心需求。可见有时候成败与否就在“一念之差”。这“一念”难道不是创新吗?这对目前很多处于产品销售两难境地的企业有着十分现实的鉴戒意义。

  所以对以上题目答案是肯定的,要想在竞争中脱颖而出,就要不断创新。

  那么如何往创新呢?

  我们看到,很多企业有个习惯,就是喜欢关起门来挖空心思地研究产品,也美其名曰为“创新”。实际上,这又走进了一个“一叶障目,不见泰山”的误区。

  不知道大家有没有这样的感受:有时候要想做好一件事,必须跳出来看这件事,才能很好地把握全局。否则就会陷进定势思维的怪圈。所以要想在产品营销上创新,就必须“跳生产品来看产品”。

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