在知识经济时代，智力资本不仅成为经济与社会发展的最为稀缺的资源，也是企业价值增值和可持续发展的关键性、稀缺性资源。由于智力资本具有稀缺性、难以模仿性与功能的创造性等特点，如何获得智力资本并更好地发挥其作用是企业获得持续核心竞争力的首要条件，也是知识经济条件下企业进行价值治理和竞争战略的主要目标。从企业资源配置的角度而言，企业如何从一般性的竞争力转向持续性的核心竞争力，关键是如何对决定企业发展的关键资源要素──智力资本进行有效地激励，以及确立以智力资本为核心要素，对企业价值链进行制度、机制和流程再造。智力资本价值治理不仅仅是对智力资本进行识别、开发和增值，而且更重要的是在此基础上如何进步这种稀缺资源的配置效率和使用效率，或者说最根本的是对智力资本要素进行有效地激励，通过激励使企业从以一般资本要素配置为核心，转变为以智力资本资源配置为核心，并在此基础上进步智力资本的配置效率。因此，通过评估、度量和计算智力资本在企业价值增殖和经济增长过程中的作用，设计一个可操纵的、更加有效与公道的促进企业增长与发展的分配激励机制，是智力资天职配激励的核心内容。

　　智力资本的分配激励表现为多种方式：

　　1.企业利润分享制

　　指企业所有者和企业职工共同分享企业利润的一种纯收进分配模式。实行利润分享制的企业，定期按照一定的比例将企业利润分配给职工。这种纯收进分配模式的特点是，企业职工只参加企业利润的分享，不承担企业的亏损和经营风险，企业根据赢利状况决定是否进行利润分享、利润分享的比例和分配方法。企业利润分享制在20世纪60年代以前仅仅在一部分企业和高级经理阶层试行，70年代以后扩展到普通职工，70～80年代在美国和法国得到快速发展。

　　2.企业价值分享制

　　它是一种以公司股票价值增值为基础的企业纯收益分配模式。它的特点是公司将股票分配给职工，职工和公司的其他股东一起分享公司市场价值增加（股票上涨）带来的收进和股息，同时也承担股票价格下降带来的风险。它一般适应于公司股票已经上市的企业。20世纪70年代以来，股票期权日益成为价值分享的主要形式，它包括多种多样以公司股票价值增值为基础的企业纯收进分配形式。目前在高新技术企业，股票期权已经成为最基本的分配形式（长期激励计划的一部分），股票期权收进已经成为治理职员最主要的收进来源。尤其是在美国的风险投资支持的公司──高科技企业中，创业者的知识资本已经转化为知识股权。

　　3.企业所有权分享制

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