对于我们的企业，尤其是从外销转内销的企业，首先必须解决的，实在并不是宰相和将军的题目，大家首先必须解决的是快速建立一个团队，迅速进行整合的题目。

　　这不仅仅是个选人，用人的题目，而是一个企业战略的题目，企业无人而止，不是企业你想给多少人做宰相和将军的机会的题目，事实是：

　　“是员工养活了公司”

　　——亚州首富李嘉诚

　　迅速整合团队，在百年盛世咨询简单营销八步法中，定义为RC体系，这个体系只有两个简单的步骤，但确都是长期的工程，RC体系是真正帮企业完成人才战略的内外兼修体系。先外部整合资源，再内部重塑基因，二者缺一不可。

　　RC1：外部整合资源

　　“君子生非异也，善假于物也。”

　　——荀子《劝学》

　　中国有两所大学是学子的首选：北大和清华。是北大厉害还是清华厉害，大家说：那要看他们谁的学生厉害。那是北大的学生厉害，还是清华的学生厉害，大家说：不相上下，各有所长。那么有没有一个办法使两家学校的学生更厉害呢？是北大和清华都各自往进步自己的教学质量吗？百年盛世有最简单的解决办法：让北大毕业的本科再往读清华的硕士，让清华的硕士，往读北大的博士！

　　开玩笑吗？不可能吗？也许在学历教育上是很难实现的，但在职业团队的塑造上，是最可运用的捷径。相对学历教育，职业生涯给每个人和企业，都预留了足够的整合空间。但目前几乎所有企业对于“善假于物”的理解都是狭隘的，大家都盯着行业内几家领头企业的人才往挖墙角。从职业教育的角度往看，每个企业实在都是一所大学，目前业界公认的营销职员练习名校前三甲是：宝洁；联合利华和吉列。对于中国，贸易经济最大的特点就是各个行业之间的发展不均衡，每个行业都可以找到自己发展的标杆行业，你只有从标杆行业往招募人才，而不是挖本行业的墙角，你的企业在可以迅速在本行业壮大。最简单的，中国快速消费品行业，实在聚集和培养了大量的营销队伍，这个资源你不用，还谈什么资源整合。

　　RC2：内部重塑基因

　　“世不患无才，患无用之之道”

　　——张居正

　　假如你是清华校长，北大毕业的本科来你这里读硕士，你第一件事让他干什么？百年盛世猜他会尽不犹豫的告诉你：让他知道清华校训“发奋图强厚德载物”！

　　假如你是北大校长，清华毕业的本科来你这里读硕士，你第一件事让他干什么？这个百年盛世就猜不出来了。有人说，以前，蔡元培先生曾以“思想自由、兼容并包”八个字作为北大校训。但由于种种原因，只剩下“兼容并包”被广为流传。也有人说，北大大饭厅的东墙上曾刷上八个大字“勤奋、严谨、求实、创新”。曾有人以为这就是新的北大校训。但大饭厅100周年纪念时就拆除了，没地方再见这八个俗不可耐的汉字了。故北大在校训这个题目上一直处于十分尴尬的境况，比起清华的“发奋图强，厚德载物”和北师大的“学为人师，行为世范”稍显逊色。

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