好男人的标准之四——不要经常性的，无缘无故的摆脸色给你的女人看。人都有三分贱相，但是不能经常性的给自己的女人摆脸色看。我们可以想象一个场景：你白天衣着鲜明的在外面上班，应酬，有时候可能是逍远快活，你的女人在家里忙个不停，假如你有小孩，那就更加多事情要做，这些个繁琐的小事情对于很多人来说都不是小事，有时候很窝火，假如你回到家还要摆个老爷们的姿态给她看，那她背叛你日子估计快到了。

　　营销职员对待自己的经销商也是一样的道理，要经常性的解决客户的后顾之忧，小的事情解决有的时候更能够体现营销职员的态度和责任，这个就是所谓的营销无大事。对于营销职员来说，治理经销商，治理客户是个天天挂在嘴边的词语，实在，治理经销商对于很多营销职员来说，还只能够停在说的层面，由于无论是从经销商做生意的能力，看题目的角度和深度，人情世故的能力大都要超过营销职员很多。假如营销职员一定要霸王硬上弓，往按照自己所学到的皮毛治理经销商，估计是要出师未捷身先死，很快要到公司行政部往二次报道。比较可行的做法就是从小事情进手，时常帮助经销商解决一些小的事情，小的题目，比如，要业务职员的培训，经销商终端职员的培训等，这个很多厂家业务职员是能够做的事情，而做这个事情呢经销商也比较配合，假如效果好，自然就认可这个营销职员了。即使效果一般，也对这个营销职员会有感激之情。

　　好男人标准之五——要照顾自己女人的面子。男人和男人在一起相互比较，笔者以为更多时候是比职位，比收进，女人走到一起可能更多的是比较男人和孩子。而且女人都有自己一个姐妹圈子，假如男人能够在女人的姐妹眼前表现出恰到好处的爱意，给足面子，女人肯定会给你很丰厚的回报，给你意料之外的回报。由于女人在这个时候觉得自己是公主，得到了让姐妹们羡慕的完整的爱，对于大多数的女人来说，拥有完整的爱才是最重要的，记住不是钱。营销职员对经销商呢，怎么做？也要照顾经销商整体的利益，我们经常说双赢，什么是双赢，一个就是实质的利益达到预定的目标，一个是个人情感上感觉舒服，举例，同样做一个生意，同样赚100元钱，但是和你与A合作费时费力，和B合作很轻松愉快，那么你和B合作才能叫做双赢的合作。

　　好男人标准之六—不要动手打自己的女人。女人不管是临时跟你还是预备和你白头到老，你都要疼她，不要随便打，有时候你感觉到不爱了，就摸摸自己的良心，自己问问自己，还爱她吗，假如不爱就放手，不要耽误人家的幸福，由于你给不了她要的东西。做营销治理也一样，我们经常看到，某个营销职员在经销商哪里没有压到货，或者是某个题目让经销商抱怨了一顿，就咬牙切齿的大叫要干掉这个经销商，想办法给这个经销商小鞋穿，实在何苦呢？干掉他就是为了出口气吗？营销者最大的就是你的胸襟。生意做不好，合作不愉快，首先是要分析自己，检讨自己，经销商和女人一样，是用来爱，用来疼的，当然这个疼的目的是为了获取更大的回报，所以要多往关心经销商，关心经销商的内部治理，也关心经销商的外部经营，而营销职员也要充实经销商治理知识，尽可能的把握经销商的具体的情况，我们的经销商很多时候就像那些在外面乱来的男人一样，得了见不得人的病，不会往大医院，由于大医院的医生会具体的往问一些病人不太愿意回答的题目，他们喜欢往小诊所，小诊所的医生只要看到是来这里的人，只是简单问几句，就是开单收费，很简单。我们的客户也有这个那个题目，有的题目是不能随便让外人知道，所以营销职员也要照顾到经销商的这种心理，在急需要解决的题目上帮经销商想办法。对待经销商，可以威胁，但是不要随便往更换。

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