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白酒的机遇与挑战(4)

发表日期:2010-03-07 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  ▲ 万客隆:2010年前在中国开店30店;

  ▲ 宜家:2010年前在中国内地开店10家;

  ▲ 易初莲花:目前在中国已开设29家店;

  ▲ 百安居:从2004年起每年新开10——15家,到2010年增至126家;

  ▲ 麦德龙:从今年开始每年开10家;

  欧尚、伊藤洋华堂等列强们也都有了自己明确的扩张计划。

  具行业专家们估计:在末来的3至5年,中国零售业60%左右的零售市场将由3至5家世界级零售巨头控制,30%左右的市场将由国家级零售巨头控制,剩下的10%左右的市场则把握在区域性零售巨头手中。

  ●特点:①规范的同时又具有自我品牌特色的国际化治理模式;

  ②流程系统具有较高的科技含量,如沃尔玛的卫星定位系统对全球的连锁店进行同一的监控和治理;

  ③更青睐强势品牌;

  ④治理职员的素质处于国内所有零售行业种别中的尽对强势上风地位;

  ⑤财务和运营较稳定,治理系统成熟且抗风险能力强。

  ●机遇:①对于全国性的白酒品牌来说,谁先研究透并把握了跨国零售巨头的运营体系,并能将自己的品牌推广整合到其扩张推广的过程中,谁就不仅能和其一同成长,而且还能得到品牌的形象提升;

  ②为白酒品牌的oem合作提供了更多的机会。例:假如茅台与沃尔玛合作的专供品牌名字为“茅台

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