留用人才最大的好处是本钱相对比较低，同时留用人才所需要花费的培训和学习时间也相对比较少。我们对国际金融人才的智力引进也需要从主动金融国家的战略角度来考虑，一方面不要错失已进境中国的各国高级金融人才，另一方面通过吞并与收购外资金融机构来实施整体留用、通过境外投资保存国际团队、通过海外上市广纳金融专才，而前者的数目已大大超越后者。

　　尊重金融人才国际市场价格

　　陆红军院长还提到：“国际金融人才在使用过程中由于要遵循国际惯例，他们的薪酬结构和薪酬水平可能会与原来的相关职员有较大的差异。

　　可能会有人觉得这些钱花得不值得，但相对于这些高级金融人才根据他们丰富的国际金融经验和专业知识所可能挽回的损失来看，这一点本钱根本就不算什么。”

　　而中国队个人所得税制已成为国际金融人才留用的障碍。从全球范围来看，个人所得税已经成为各国推进国际金融中心竞争力的重要指标。

　　中国的个人所得税最低从5%起，超过10万元的部分将征收45%的个人所得税。新加坡属于个人所得税率最低的国家之一，它实行13级逾额累进税率，即以前一年的收进扣除适当项目后以累计式征税。新加坡的税制是按收进来源地征税的，目前的税率为20%~22%。同样的收进，在中国需要缴纳的个人所得税要比其他国际金融中心城市更多。由于中国个人所得税较高，而大多数国际金融顶尖人才的个人收进都会超过最高起征点，这从长期来说非常不利于吸引高级金融人才。新加坡、伦敦和悉尼等国际金融中心城市的税率比较低，为这些城市吸引和留住国际金融人才提供了“快车道”。中国要想与这些国际金融中心城市展开竞争，就需要充分考虑高税制对中国集聚高端人才的负面影响。为吸引更多高端国际金融人才，有必要考虑适当的税制调整。

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