现代企业中，职员活动非常频繁，随着某些员工的离职，补充新鲜的血液，是人力资源部分的日常工作。相对而言，新员工往往对工作更有热情，并且抱有较高的期待，但是在着手投进工作时，却往往由于工作环境不熟悉，对公司了解不够而无所适从，在很长一段时间内工作效率低下。如何才能让新员工在最短的时间内迅速适应工作，一步到位？

　　口试：让沟通更自然

　　一个新的员工进进公司，与公司的第一次“亲密接触”，一般都是与人力资源经理的口试。每一个口试者都是公司潜伏的新员工，对新员工的了解，在与其交谈的过程中就开始体现。要开启真正的沟通，增进彼此关系，不妨“知彼解己”，用了解的心往聆听。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下“包袱”，坦然而谈，彼此的了解也就更流畅自然。

　　口试一般分为结构化口试和非结构化口试。结构化口试主要考察的是新员工的智力素质、专业素质等。而非结构化口试主要考察的是应聘者的服务意识、人际交往能力、进取心等非智力素质。在非结构化口试过程中，人力资源经理可以在轻松愉快的情景中，全面了解新员工，除了受教育经历和工作经历之外，他业余喜欢做什么，他中意哪种工作环境，他曾经最难忘的一段工作经历是什么，他对这份新的工作有什么样的远景设计等等一系列的题目，足以让人力资源部分在口试过程中，根据对他的了解，设计令公司及个人都愉快的岗位、酬薪及发展空间。

　　上班第一天：感受大家庭***

　　有人将上班第一天称为“最重要的八个小时”，这种说法不无道理，由于这八小时中公司能否让新员工产生回属感，往往影响着他以后的工作效率和工作热情。但是，我们不丢脸到很多这样的情景：新员工来到公司，往往面临的是一个完全陌生的环境，他无法融进同事们的工作情境，而且他的电话没有安装，电脑没装配完全，甚至还没有自己的办公桌，无法立即投进工作令他感觉尴尬而备受冷落。

　　相反，假如员工上班第一天，公司就已经安排好关于他的一切，公司的公告栏中可以看到他的简单先容，有“欢迎他加进我们”的字样，会令他为之一振，马上意识到公司对自己给予了高度的重视。同时建立一个快速进门流程，由人事部分计划安排，行政部、技术部等部分及时配备设备、用品，每个新员工一来就能到配备齐全的岗位上工作，并且接受专人指导，学习使用桌面工具，这样不仅大大进步了人事部分和新员工的工作效率，而且让新员工从上班的第一天就鼓起高昂的士气。

　　岗前培训：帮助员工迅速进进角色

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