为新员工提供封闭式岗前培训，并预备具体的新员工指导计划，甚至为每位新员工安排专人以便提供个性化的具体工作指导，是帮助员工迅速适应环境，进进角色的最佳手段。

　　新员工培训的目的在于帮助新员工尽快熟悉工作环境，熟悉公司文化，帮助员工进步个人素质，培养职业道德、敬业精神和团队意识，使员工由社会人成为公司职业人。新员工的培训内容一般首先要先容公司概况，让新员工全面了解、熟悉公司，减少陌生感，增加亲切感和使命感。

　　另一个重要的培训内容是新员工的职位说明及职业必备，要向新员工具体说明职位说明书上的有关条款，并在规定的时间内让新员工把握工作方法和工作技能，接受新员工提出的题目并给予必要指导。

　　假如能在培训之余，再给每个新员工指派一名老员工，回答公司运作方面的题目，随时提供工作业务和其他方面的指导，并适时对新员工的工作表现进行测评，新员工就能尽快进进角色，顺利工作。

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