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培训:“培养”和“练习”之间(2)

发表日期:2010-03-08 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  3、培训不需要专业职员。很多企业的培训就是企业领导讲话,谈谈企业文化,然后简单先容企业和产品,很多东西就要自己在工作中摸索了。殊不知,正由于如此,没有经过培训的员工成为企业最大的本钱。在营销公司,员工的忠诚度低、流失率高都和没有经过正式正规的培训有一定关系。

  培训,根本意义还是“培养”和“练习”,二者缺一不可,既要注重短期的练习,更要使企业具备良好的文化氛围,注重长期的培养,企业才可以良性发展,员工才可以找到自己的位置,从而实现双赢和多赢。

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