在企业的竞争能力越来越依靠于员工知识和能力的环境下，在员工个人，特别是知识型员工，越来越重视个人知识和能力实现和发展的时候，有效的绩效评价以及科学的激励制度与生涯治理是吸引优秀人才、激励员工努力工作，不断进步的重要基础。国有企业假如能够在制度创新过程中，逐渐建立以能力和绩效为基础的评价体系和奖酬激励体系，并重视员工的生涯发展，国有企业在人才市场的竞争中才能赢得上风，从而把握市场竞争的主动权。谁把握了人才，谁就把握了未来，日益激烈的市场竞争环境会使得越来越多的国有企业意识到这一点，并逐渐完善相关的人力资源开发与治理制度。

营销广告策划网(www.ideatop.net)