对员工来说，在选择工作时有三个不适宜：高层间的跳槽不宜跨所有制性质，高层团队更多看中共同价值观念，由于企业挖来高层，期看立即带来改变，对于学习和价值形成期，其他高层和股东不会容忍太长时间。这种失败的例子很多，比如吴士宏在TCL的失利。中层员工不适宜跨行业。否则学习周期过长不宜在下属眼前树立威信，也很难获得团队的信任。基层不宜跨级别。可以跨行业，但由于一般员工和经理的工作是有很多不同的，又换了新环境，发挥中层作用会需要等待太长时间。

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