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金山如何用人

发表日期:2010-03-11 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  说起金山软件,尽管目前的它还依然是一个处于成长期的公司,但它的名字相信对计算机有些许了解的人也曾有所耳闻。9月初,金山助理总裁兼人力资源总监王春伟从珠海飞到北京,前来亲身督战金山软件一年一度的“金山高校行”活动,即从每年大学应届毕业生中为金山选送新鲜血液。

  金山一度被称为“程序员部落”。是什么东西让金山吸引并留住了一批优秀的程序员?金山在人力资源治理方面有什么独到之处?坐在金山公司新近搬进的宽敞的会议室,记者与被金山员工尊称为“王老师”的王春伟聊开了这个话题。

  招聘:进进“大学5年级”

  金山注重对新人的培养,这在业界是出了名的,每年9月开始的“高校行”活动就是一个明证。金山特别愿意吸引那些刚刚走出大学校门的应届毕业生加盟。由于金山对自己的“人才造血功能”是自信的。

  同治理只有好的治理与坏的治理,而尽没有不好不坏的中庸治理一样,企业文化也只有好的和坏的之分。也许一个企业在成立之初的确需要人为地往“造”企业文化,但这只能是在发展之初所为,真正的企业文化应该是沉淀而来的。所以金山很注重对新员工在企业文化方面的培养。刚刚走出校门的毕业生还都是白纸一张,可塑性很强,他们在进进金山之后更轻易接受金山的企业文化,以便溶进到金山的氛围中来。金山会为每位新加进的毕业生预备一个为期两周的岗前培训。值得一提的是,这个培训决不是业务培训,而是主要针对企业文化方面的培训。金山以为,一个员工首先要认同公司的企业文化和价值观。照王春伟的话来说,金山的企业文化是具有一定“杀伤力”的。任何一个应届毕业生进来都会受到这样一个企业文化的感染,不自觉地就成了其忠实的维护者。金山有很好的文化氛围和合作氛围。所以工作经验不重要,重要的是心态端正。

  一般而言,由于软件公司自身的特殊性,所以在招聘员工时专业性也很强。但对金山而言,毕业生是否一定是学计算机专业的并不重要。往年和前年金山走进全国近20所综合类院校,除了计算机专业外,还招过数学、物理专业,甚至还有文科类专业的毕业生。在金山看来,计算机专业的毕业生基础很好,但这不是最重要的。子曰:“能之不如好之”,最重要的是要对这一行布满爱好和***。只有狂热的爱好,才能对从事的工作抱有***和创造力,才会主动投进很多的时间和精力。这正如同样出于对软件的狂热爱好,而造就了今天金山的董事长求伯君一样。

  在具体的招聘过程中,金山会特别看重那些积极争取机会,渴看这份职位的人。在这一点上,给王春伟印象最深的是在往年的“高校行”活动中,有一位来自单亲家庭的毕业生,他的母亲在一家饭店做厨工。他没有回避母亲的职业,而是很坦率地说想要挣钱,能把母亲接到珠海过上好日子。正是这位毕业生坦诚的个性感动了王春伟。“我那尽对不是出于同情,而是他的人格:坦诚、有方向感、懂得为母亲分忧的健全人格感动了我。”王春伟说。后来,这位毕业生进进金山后以实际成绩证实了王春伟的眼光。

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