说到对应届毕业生的吸引力，不得不提到金山提出的“大学5年级”的概念。“金山之所以能够吸引到大批应届毕业生的加进，原因之一是毕业生们对金山这个品牌认可。其次就是金山提出的‘大学5年级’概念让他们觉得有安全感和回属感。”王春伟说。以往的经验表明，尽大多数刚进进社会的毕业生或多或少都会感到有些无所适从，究竟这是由一个相对封闭且单纯的校园直接跨进到一个赤******的贸易社会中往。事实证实毕业生进进社会所从事的前几份工作，特别是第一份工作对他们日后的个人发展影响非常大，会在很大程度上左右他们将来的职业价值取向、职业习惯和职业道德等。所以，金山的想法是为大学毕业生提供一段衔接时间，或者说是一个类似于从“校园”到“社会”的缓冲区，以便让毕业生们可以更平稳地过渡。这就是“大学5年级”概念。事实证实，这一措施的意义相当深远。

　　当然，金山看重对毕业生的吸引和培养，与引进外界一些有一定工作资历和经验的人才并不构成矛盾。一方面他们已有的资历和经验可以让他们很快进进角色，另一方面也能够为企业带来外界的新鲜空气。“但还要看他们能否认同金山的文化，这一点是最重要的。”王春伟说。

　　尊重人性：能力与个性无关

　　每一个企业内都多少会有一些个性特殊的人，而软件行业又是公认的“个性聚集地”，这个行业的特殊性需要企业包容有个性的人才。“一个过于关注专业之外是是非非的人，又怎么可能是一个站到行业前沿的人呢？”王春伟说。所以金山用人的基本点是首先对人，对人性的尊重。公司以为个人能力与其性格是毫无关系的，性格的不同只会导致处事的方式不同。只要确实是有能力，无论性格木讷还是张扬，都能在金山找到自己的位置，公司尽不会强迫员工改变自己的性格和习性。

　　作为一家软件公司，金山的员工里面程序员占很大比例。而程序员公认是一个比较特殊的群体，他们往往都有一个信念，希看能同自己一样优秀以及比自己更加优秀的人一起共事。而他们对其它方面，对能力之外的东西关注得很少。金山为程序员提供的正是这样一个“单纯”的工作氛围。王春伟习惯用一个“干净”来形容金山的员工。“怎么解释呢？就是一帮气质很干净、积极进取的年轻人在一起。他们均匀年龄也就在二十四五岁上下，布满朝气，当然也不乏一些幼稚。这种干净，实际是一种程序员特有的文化。在这种‘干净’的环境中，搞欺上瞒下、搞拉帮结派都是没有市场的。”

　　此外，金山对人性的尊重还体现在对离职员工的态度上。所以公司有句口号叫“体面地离开金山”。

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