进步员工专业技能的培训——忌外行讲内行

　　进步员工专业技能的培训内容是要非常专业的，最好是请这方面的专家来进行培训。人力资源治理工作者对专业技能的培训要组织好员工，设计好课题，可以内请专家也可以外聘专家来进行培训，培训的内容要和实际操纵相结合，做到受训者可以随时随地探讨专业技能方面的题目，共同解决题目，忌外行讲内行。

　　时间就是金钱，时间就是效率。员工的时间就是企业的效益，企业的每一次培训都要有预备地进行，要在预备过程中下功夫，做好各种预备工作，“台上一分钟，台下十年功”。让员工有真正的实效收益，真正做到“磨刀不误砍柴工”。

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