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年薪的四种模式(2)

发表日期:2010-03-12 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  模式D:持股多元化型

  报酬结构:基薪 补助 养老计划 含股权、股票期权等形式的风险收进

  报酬数额:基薪取决于企业经营难度和责任,含股权、股票期权等形式的风险收进,取决于其经营业绩、企业的市场价值。一般基薪应该为职工均匀工致地-4倍,但风险收进以职工均匀工资为参照物,企业市场价值的大幅度升值,会使经营者得到巨额财富。只是在确定风险收进的考核指标时有必要把职工工资的增长率列进。

  考核指标:确定基薪时要依据企业的资产规模、销售收进、职工人数等指标;确定风险收进时要考虑净资产增长率、实现利润增长率、销售收进增长率、上缴税利增长率、职工工资增长率等指标,还要参考行业均匀效益水平来考核评价经营者的业绩。

  适用对象:一般意义的国有企业的经营者,指总经理或兼职董事长,至于领导班子其他成员的工资可用系数折算,但系数不得超过1。

  适用企业:股份制企业,尤其是上市公司。

  激励作用:从理论上说,这是一种有效的报酬激励方案,多种形式、具有不同的激励约束作用的报酬组合保证了经营者行为的规范化、长期化。但该方案的操纵相对复杂,对企业具备的条件要求相对苛刻。

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