变革推动者

　　人力资源部的第四项新职责就是帮助组织形成应对变革和利用变革的能力。新的人力资源部还要确保公司的愿景宣言（比如，我们要成为我们这一行的全球领先者）能够转化为具体行动。作为变革推动者，人力资源部员工无须自己实施变革，但是要确保变革在公司上下得到执行。

　　人力资源部的新使命要求人力资源从业职员彻底改变自己的思维方式和行为方式。同时，新使命还要求高管职员改变对人力资源部的期看及与人力资源部打交道的方式。他们应当向人力资源部提出更高要求，把人力资源部当做一项业务来投资，并克服对人力资源专员的成见——以为他们只是些没什么本事、只会损害公司价值的辅助性职员。

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