有鉴于此，我们的文章将从这些根本性的原因进手，再回过头来分析一些我们在咨询实践中经常发现的误区，并有针对性地提供一些避开误区的建议。在列举这些错误的治理理念之前，我们会先澄清一个概念界定上的误区，那就是：绩效治理不即是绩效评估。

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