此外，在中国传统社会形态下，企业内部人事关系往往错综复杂，个别企业高层治理职员凭个人好恶判定是非，在从经营到治理的各个环节上，均存在很大的随意性，个别企业形式主义泛滥，所谓激励措施只是徒有其表。尽管这类现象不是激励制度本身的题目，但也是导致激励失灵即激励不足的原因之一。

　　矫正激励失灵的途径

　　激励机制是现代企业发展必不可少的动力源，作为企业的治理者，应充分熟悉有效的激励机制对吸引、留住和使用人才的重要性，注重人性化治理所带来的效益，将人的因素放在企业发展战略的重中之重。同时，应全面理解和把握激励机制的内涵，建立适合本企业人力资本结构的激励措施。研究发现，不少企业的激励机制存在偏执一真个现象，这是导致激励失灵的主要原因。为此，现代企业从谋求自身发展方面计划，应建立针对员工心理和动机特点、分

　　类分层次、个性化的“立体激励机制”。

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