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“空降兵”的内在素质模型(2)

发表日期:2010-03-17 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  四、作为接管企业的经理人应该有较高的情商和“刚柔并济”的作风。进进一个有抵触情绪的环境中进行接管的经理人,面临太多的不确定性和压力,因此,必须有较高的情商,在“战火纷飞”的环境中要“外圆内方”。职业经理人是一个需要“刚柔并济”的角色,在一些时候要能做到“和风细雨”,在另外一些情况下又要敢于果断地说“不”,最重要的是要能够区分好两种态度的适用情况。

  当然,在不同的企业文化、不同业务性质的不同企业、不同领域的实际情况可能会不尽相同,需要在以上讨论特点的基础上随机制宜、权宜制变。

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