主页 > 市场营销 > 管理方略 > 如何制定招聘流程(2)

如何制定招聘流程(2)

发表日期:2010-03-18 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
article_gg18

  2,工作经历比学历重要

  对于有工作经验的人而言,工作经历远远比他的学历重要。他以前所处的工作环境和他以前所从事的工作最能反映他的需求特征和能力特征。特别是一些从事高新技术的研发职员,假如在两,三年里没有在这个领域做过工作,很难说他能把握这方面的先进技术。另外,从应聘者的工作经历中还可以反映出他的价值观和价值取向,这些东西远远比他的学历所显示的信息更加重要。

  3,不要忽视求职者的个性特征

  对岗位技能合格的应聘者,我们要留意考察他的个性特征。首先要考察他的性格特征在这个岗位上是否有发展潜力,有些应聘者可能在知识层面上适合该岗位的要求,但个性特征却会限制他在该岗位上的发展。比如一个应聘技术攻关的应聘者,他可能把握了相关的知识,但缺乏自学习能力,并且没有钻研精神,显然他不适合这个岗位。

  另外,由于很多工作并非一个人能够完成,需要团队合作。所以,团队合作精神已经越来越为公司所看重。假如应聘者是一个非常固执或者偏激的人,在招聘时应该慎重。

  4,让应聘者更多的了解公司

  招聘和求职是双相选择,招聘专员除了要更多的了解应聘者的情况外,还要让应聘者能够更充分的对公司的进行了解。应留意的是,当应聘者与公司进行初步接触时,由于公司的宣传材料或者是专员的宣传,应聘者一般都会对公司有过高的估计,这种估计会形成一个应聘者与公司的

营销广告策划网(www.ideatop.net)

养生专题
策划宝典