故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。——《孙子》

　　沃伦·巴菲特的治理哲学

　　每一位经营大师，都有自己的治理哲学。投资大师沃伦·巴菲特，喜欢简单的处世之道，尽量规避复杂。他对那些内在逻辑公道的事物存有深深的敬意。在2003年3月份公布的伯克希尔公司年报中，他用很直白的语言，表述自己的治理哲学：“自己怎样挥舞棒球并不重要，重要的是场上有人能将棒球挥动得恰倒好处。”

　　伯克希尔公司往年的业绩卓著，公司净资产增加61亿美元，投资回报率为10%，整整比标·普500指数的回报率高出32.1%。在这样一份例行公事的信息表露公告中，巴菲特用了很大篇幅讲述了自己的治理团队，意在显示聪明的气力。今年72岁的巴菲特，深奥冷峻的聪明与乡巴佬的幽默完美组合，没有忘了先自豪一把：“教小狗学会老狗的本领不是一件很轻易的事。”

　　巴菲特写道，“伯克希尔的总裁们是治理艺术的天才，而且他们像经营自己的产业一样专心经营伯克希尔。我的工作是别挡着他们的路，别妨碍他们的工作，然后就等着往分配他们所挣回来的收进。这是一件很愉快的事。

　　在治理团队年轻化的浪潮席卷全球的时候，巴菲特凭借什么以为“教小狗学会老狗的本领不是一件轻易的事”？凭经营治理这个行当的独特性。无论是什么行业的经营治理，说到底都是琢磨人。左右大局的，不是什么治理技巧，而是一种价值判定，一种人们内心是与非的取舍和因与果的逻辑。价值判定大多不是外力灌输的，而必须是感同身受的东西。很多事情，经历不到，就体会不到。巴菲特很自豪，他领导的团队已经有6个总裁超过75岁，再过4年后，至少增加到8个。他确信，“老狗”比“小狗”有更多聪明的气力。刘邦的宝贝

　　巴菲特的理念，不难在中国的传统聪明中找到同样明晰的表达。

　　2200多年前，中国秦末刘邦、项羽起伏的演义，可谓典范。项羽因战起家，异常骁勇，却不善战。刘邦上马不能征战，下马不能抚民，却终极取天下，皆因其有独门宝贝。个中原由刘邦最为清楚：“夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三杰，皆人杰也，能用之，皆吾所以取天下也。项羽有一范曾而不能用，此其所以为我擒也。”

　　项羽所能驾驭的，也就是一己的勇猛，不善于充分调动广泛的资源为我所用。刘邦清醒，知道自己之所短，他人之所长，故能善于充分调动所有资源为己所用，于是建立千秋帝业。此正是善战者之所为，也是“老狗”老到之所在。

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