职务分析面谈题目样本（一）

　　（1）请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么？

　　（2）请问你在哪个部分工作？请问你的部分经理是谁？你的直接上级是谁？

　　（3）请问你主要做哪些职务？可以举一些实例。

　　（4）请你尽可能具体地讲讲你昨天一天的工作内容。

　　（5）请问你对哪些事情有决策权？哪些事情没有决策权？

　　（6）请讲讲你在工作中需要接触到哪些人？

　　（7）请问你需要哪些设备和工具来开展你的职务？其中哪些是常用的？哪些只是偶然使用？你对目前的设备状况满足吗？

　　（8）请问你在人事审批权和财务审批权方面有哪些职责？可以举些实例。

　　（9）请问你任务做好这项职务需要什么样的文化水平？需要哪些知识？需要什么样的心理素质？

　　（10）假如对一个大专学历层次的新员工进行培训，你以为需要培训多长时间才能正式上岗？

　　（11）你觉得目前的工作环境如何？是否还需要更好的环境？你希看哪些方面得到改善？

　　（12）你觉得该工作的价值和意义有多大？

　　（13）你以为怎么样才能更好的完成工作？

　　（14）你还有什么要补充的？

　　（15）你确保你回答的内容都是真实的吗？

　　职务分析面谈题目样本（二）

　　（1）岗位的目标是什么？

　　·这项岗位终极要取得怎样的结果？

　　·从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？

　　·为何设置这一岗位？

　　·为这项工作投进经费会有何收益？

　　（2）工作的意义何在？

　　·计算用于这项岗位的一年经费，比如：经营预算，销售额、用于员工本身的开销。

　　·此岗位主管能否为部分或机构节省大笔开支？且能否年年如此？

　　·岗位主管能否为公司创造不菲的收益？且能否保持业绩？

　　（3）岗位在机构中的位置如何？

　　·他直接为谁效力？

　　·哪些职位与他同属一个部分？

　　·他最频繁的对内对外联系有哪些？

　　·他在哪个委员会供职？

　　·他出差吗？往何处？因何故？

　　（4）他一般有哪些助手？

　　·他主管哪些工作？

　　·扼要说明每位下属的工作范畴：规模、范围，及存在原因。

　　·他的下属是何种类型的员工：是否称职、是否经验丰富，等等？

　　·他如何治理下属？

　　·使用何种信息治理系统？

　　·经常与哪些下属直接接触？

　　·他是否需具备和下属同样丰富的专业或技术知识？因何如此？

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