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年度人力资源治理计划

发表日期:2010-04-18 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  一、职务设置与职员配置计划

  根据公司2003年发展计划和经营目标,人力资源部协同各部分制定了公司2003年的职务设置与职员配置。在2003年,公司将划分为8个部分,其中行政副总负责行政部和人力资源部,财务总监负责财务部,营销总监负责销售一部、销售二部和产品部,技术总监负责开发一部和开发二部。具体职务设置与职员配置如下:

  1、决策层(5人)

  总经理1名、行政副总1名、财务总监1名、营销总监1名、技术总监1名

  2、行政部(8人):

  行政部经理1名、行政助理2名、行政文员2名、司机2名、接线员1名。

  3、财务部(4人):

  财务部经理1名、会计1名、出纳1名、财务文员1名

  4、人力资源部(4人)

  人力资源部经理1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员1名

  5、销售一部(19人)

  销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12名、销售助理3名

  6、销售二部(13人)

  销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表4名、销售助理2名

  7、开发一部(19人)

  开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名

  8、开发二部(19人)

  开发二部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名

  9、产品部(5人)

  产品部经理1名、营销策划1名、公共关系2名、产品助理1名

  二、职员招聘计划

  1、招聘需求

  根据2003年职务设置与职员配置计划,公司职员数目应为96人,到目前为止公司只有83人,还需要补充13人,具体职务和数目如下:

  开发组长2名、开发工程师7名、销售代表4名

  2、招聘方式

  开发组长:社会招聘和学校招聘

  开发工程师:学校招聘

  销售代表:社会招聘

  3、招聘策略

  学校招聘主要通过参加应届毕业生洽商会、在学校举办招聘讲座、发布招聘张贴、网上招聘等四种形式;

  社会招聘主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘等三种形式。

  4、招聘人事政策

  (1)本科生:

  A、待遇:转正后待遇2003元,其中基本工资1500元、住房补助200元、社会保障金300元左右(养老保险,失业保险、医疗保险等)。试用期基本工资1000元,满半月有住房补助;

  B、考上研究生后协议书自动解除;

  C、试用期三个月;

  D、签定三年劳动合同;

  (2)研究生:

  A、待遇:转正后待遇5000元,其中基本工资4500元、住房补助200元、社会保险金300元左右(养老保险,失业保险、医疗保险等)。试用期基本工资3000元,满半月有住房补助。

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