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工作满足度与员工士气分析(2)

发表日期:2010-04-18 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  适当授权、自考、自控、自我申报制。

  公道的考评系统,公正的考评。

  公平公道的薪酬制度。

  职业发展与提升政策明朗、公正。

  奖励方式得当:个人奖励结合群体奖励。

  提升团队工作满足感,表扬、认同、肯定性的回馈。

  通过工作长期合作产生默契感、整体感、工作顺手、顺心。

  上下间、同事间关系的和睦,良好的沟通气氛、畅通的沟通渠道,净化人际关系环境。

  保持适当的快捷的工作的紧张感、节奏感。

  团队士气、热身活动——早会、口号、朗诵。

  良好的工作心理环境、减少工作的挫折感与迫虑感,给他们鼓励、加油。

  给予工作安全感——契约制

  诊断治疗

  诊断(对工作不满足:士气低落)→治疗(激励机制:考评与赏罚)→补充营养(基础培训→提升培训)

  治疗阶段→稳定阶段→提升阶段

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