行为和肯定性激励的适时性表现为“赏不逾时”的及时性，公司总裁在没有别的东西，只有一只香蕉也要拿出来作为奖品。这们做至少有两个好处：一是当事人的行为受到肯定后，有利于他继续重复所希看出现的行为。这正如小孩学走路时，当他走出一步姿态并不雅的第一步后，就立即鼓励他走出第二步、第三步，直到他真正学会走路为止，二是使其他人看到，只要按制度要求往做，就可以立即受奖，这说明制度和领导是可信赖的，因而大家就会争相努力，以获得肯定性的奖赏。

　　5、适度激励技巧

　　有人对能通宵达旦玩游戏机者不可理解，但一当自己往玩时，也往往废寝忘食，原因何在？游戏机上电脑程序的编制是由于由简到繁、由易到难的原则，在每一个具体的程序中，操纵者在与电脑相较量时产东能轻而易举地获胜。但经过一段时间操纵之后又能够过一些关。这样稍有努力就进，不努力就退的若得若失的情况对操纵者最有吸引力。

　　游戏机的事例说明了激励标准有个适度性题目，保持了这个度，就能使激励对象乐此不疲地努力。反之，假如激励对象的行为太轻易达到被奖励和被处罚的界限，那么，这套激励方法就会使激励对象失往爱好，达不到激励的目的，所以说：“赏罚不中则众不威”。

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