道德是个人和社会之间单方面的不成文契约，契约的内容是一个人愿意为社会提供道德服务，假如别人不讲道德、责任，我讲道德、责任，表面上吃亏了，但我却收获了尊严和价值。表面看员工跳槽是个人行为，但在一定程度上也折射出一个公司的道德和气质。我无数次收到曾经在亨达工作过的员工的短信和问候，也曾经在不同的场合碰到叫我王总的那些已经离开企业的员工，但大家无不怀念在一起的日子。我以为，建立起老板与员工之间的信任感，已成影响组织健康的一个重要软指标，信任不仅仅是一个社会道德现象，更应是一个关乎组织兴衰的重要因素。从这点上来讲员工跳槽现象是企业家自醒、反思和及时纠偏的晴雨表。n7N

　　在一个老板跳楼不再是新闻的时代，我们要反思的是老板究竟需要何种道德和责任？在一个员工跳槽频繁的时代，需要反思的则是我们靠什么留住优秀的人才？老板跳楼表面是一了百了，实则是对社会道德的挑战与反叛，是对生命尊严的践踏，是对公司治理混乱的漠视和曝光。员工跳槽固然有其分歧格或不称职的因素，但更多的则是你是否一开始就把如何“做一个好人”写进了员工道德手册？老板跳楼与道德、责任、治理、财富有关，员工跳槽与业绩、能力、梦想、价值有关。老板要做到不跳楼最基本的一课应是重视财富观——财富并非一个人追求的终极目标，快乐和幸福才是终极目的，道德不是约束，而是一个人幸福的源泉。员工要少跳槽避免被淘汰，最基本的是恪守职业道德，不断学习和创新，对自己负责，对企业负责，塑造基于自身和社会价值的核心竞争力。n7N

　　只有老板不跳楼，员工少跳槽，企业、社会的***才最更加美丽。危机之下，这些尤为迫切。n7N

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