节目之二：《快速反应部队》
话说某科龙专卖店开业，科龙传播专员肩扛一箱宣传品在业务员的带领下与导购员一起向专卖店进发，会场上是木隧道、独木桥组成的山山水水。号令一响，3个队员"翻山越岭"、跌跌撞撞地冲向目的地，时间1分20秒。接着是容声传播专员一行3人参与比赛，时间1分16秒取胜。会场第二次响起雷鸣般的掌声。
节目之三：《辩论赛》
这是我们模仿全国高校大专辩论赛形式组织的一个精彩节目。笔者担任主席，8个业务员充当辩友。正方的辩题是《营销的实质就是帮经销商分销》，反方的辩题是《营销的实质就是向经销商压货》。正方认为经销商就是上帝，厂家要商家打款就得先帮商家分销，帮商家赚钱，否则你一次次催款压货，最终造成商家产品积压爆仓，而无款可回，去年压货的教训我们要吸取。反方认为：销售的过程就是层层压货的过程，厂家压批发商，批发压零售，零售压顾客；没有压力就没有动力，商家压货多就会销货多，销货多就赚钱多；压货是各厂家共同的招数，我们不压货，竞争对手就会乘虚而入给他压货，他压了竞争对手的货就会去销售竞争对手的货，也就不会再进我们的货，回款才是硬道理，所以一定要把压货进行到底。进入自由辩论阶段，反方质问正方："货物由我们配送、卖场由我们建设、专柜由我们制作、导购员由我们发薪、广告由我们投放、业务由我们开拓，如果商家再不打点款压点货，双方还有什么合作的意义呢？"我们点击了商家的痛处，道出了厂家的苦衷,提醒个别不讲合作、只知一味地向厂家要政策的商家也站在厂家的角度替厂家想想。台上正反双方唇枪舌箭，针锋相对；台下笑声朗朗，颌首称道。后来，不少商家竟拿这段辩论对白与厂家代表继续论战，相互调侃。
节目之四：《拍卖》
现场拍卖有点出人意料。由于事先没有告诉与会经销商我们葫芦里卖得什么"药"，一只价值1500元的冰箱拍出1800元。更加意外的是一只价值80元的钢笔，起价100元，被经销商一口气追捧到1200元的天价。竟拍"成功"的经销商登台交钱时后悔不迭尴尬万分，引起了与会代表的哄堂大笑。
本想通过拍卖代替抽奖犒劳与会代表，结果却弄巧成拙愚弄了经销商。总部派来坐镇指挥的蔡部长急得又是摇头又是摆手，多亏笔者来了个脑筋急转弯，随口点评：看来做什么事都是利润与风险同在，做科龙、容声冰箱也一样。不过你只要敢于担风险、敢于投信任我们的一票，我们就会最大限度地增加你的利润，降低你的风险。现在我宣布，拍卖冰箱的1800元和拍卖钢笔的1200元当场退还给两位经销商朋友，同时宣布将拍卖品赠送给他们（俩人转忧为喜，风光无限，带头鼓掌）。谢谢你们对科龙的信任（掌声），谢谢你们对这任分公司经理的信任（热烈的掌声）。请大家记住这个小品的名字，它叫《信任》，信任万岁！（经久不息的掌声）。

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