8.4. 技术关键
芯片功能、程序的开发。
8.5. 项目进度
预计建设期为三个月，生产期九年零九个月。
项目建设期间进度用甘特图表示为：

时间 2003年
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
厂址考察
设备安装
调试开工

8.6. 工艺流程
·芯片生产线：


硬件电路设计 软件系统设计 程序调试固化 印刷线路板加工


元器件老化筛选 电路板焊接 线路老化 半成品检验


芯片总装 机芯老化检验 半成品入库

·总装生产线


金属附件安装 电源线焊接 机芯安装 整机调试


封装 检验 包装 入库

8.7. 生产方式说明
本公司设造型开发部、芯片开发部、芯片组装线和成品组装线。陶瓷由公司自主设计，委托景德镇九段烧瓷厂、景德镇恒丰瓷庄生产，公司主要从事芯片开发设计和组装。

9. 管理体系

9.1. 公司性质 有限责任公司
9.2. 组织形式 在企业发展初期，由于人力和财力的限制，采用直线式组织结构，便于统一决策。具体形式为：
经理


设计部主管 生产部主管 市场部主管 会计部主管 行政部主管
企业发展成熟后，考虑建立矩阵组织结构，以更有效的利用
企业资源，增加组织的灵活性。
9.3. 部门职责
设计部 进行产品新功能的开发，同时注重产品外形与功能的更新，保证产品的时尚性。
生产部 进行生产管理，注意各工序的科学化，努力降低产品的成本，加强质量管理。
市场部 负责公司的原材料采购，合同的签定，各个销售网络的建立，公司广告的策划，市场预测分析。
会计部 进行各项会计核算，编制财务报表，协助企业高层做投资分析。
行政部 建立公司的奖惩制度，注意提高员工的积极性，注重内部优秀人才的选拔，建立合理的人事制度；对员工进行考核评估。
9.4. 创新机制
·加大研发费用的投入，积极进行产品外形更新和功能更新。
·适时开辟新的市场，特别是对国际市场的开拓。
·在企业达到一定规模后，考虑实施ERP系统，以更有效的利用各种人力物力资源，节约成本。

10. 机遇与风险分析

10.1. 机遇
·景德镇艺术瓷在国际上具有较高的声誉，有利于提高我们产品的知名度。
·景德镇传统陶瓷面临困境，政府正积极进行高新技术企业的申报工作。将有利于我们获得优惠政策及资金的支持。

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