K、经营增长的进一步行动（品种a和品种d交叉陈列）。

　　在测试店进行测试，并且把结果迅速在全国推广。行动计划一是将品种a和品种d在婴儿区集中陈列，行动计划二是将品种a与成人沐浴露交叉陈列，行动计划三是将品种d交叉陈列于润肤品中。

　　品牌b经营增长的行动计划(略)。

　　品牌c经营增长的行动计划(略)。

　　品牌d经营增长的行动计划(略)。

　　品牌e经营增长的行动计划(略)。

　　品牌f经营增长的行动计划(略)。

　　品牌g经营增长的行动计划(略)。

　　(4)其他推动业绩增长的措施或者项目。

　　A、通过大型主题促销活动使经营高额成长。

　　积极参与大型促销活动，比如家乐福周年庆；7月和12月的额外促销，以突出季节性产品。

　　B、产品回顾：从2001年开始，新上市的产品在2002年已经超过所有a品牌经营的40％，特别是品种a和品种h；新产品将继续成为2003年经营的主要动力。

　　(5)讨论（略）。

　　詹居臻，桑迪营销机构高级顾问、MBA。先后服务于三株集团、百事食品（中国）、深圳万基药业，历任子公司总经理、市场部经理、营销副总监、全国销售总监，在快速消费品及保健食品、OTC产品领域有11年中高层营销管理经验。桑迪营销机构与清华紫光古汉的合作处于第3个年头；与伊人净营销跟踪顾问已有3年，今年产品销售有望过亿元；与素问堂（原可采代理商）合作处于第3年，与交大昂立的合作已有2年周期。2004年，与桑迪合作的企业都选择了长期顾问模式。“不做无销售力的策划、与客户一起成长”是桑迪的服务理念。敬请关注全新改版的“桑迪营销网：http://www.sidea168.com”，联系电话：021-64835180、64835181，电子邮件: jameszhan8@sina.com

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