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以谋求最高职位为目标策划(2)

发表日期:2009-05-09 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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“公司的生活当然避免不了许多无谓的问题,你常年忍受着愚蠢的会计标准、无聊的生产方面的问题,以及不肯接受你对此进行必要的改革的现任总经理的固执。这些都一直对你公司的士气和效益带来影响,如果你是总经理的话,产生这种让人着急的事态时,凭你个人的意见,随时都可以纠正。你不能只忙于现在的小小的‘劳神’。”洛克菲勒充满理性地帮伊丽莎白分析着。
“还有啊,爸爸,在企业界奋斗到今天,我似乎已拼了全力,真不知道自己能否胜任这一职务啊!”伊丽莎白不自信地感慨着。
“伊尼,我真不知该怎么说,以最严格的要求,现实地评估自己的能力和过高的评估是同样的重大错误,你的实绩或经验是足以就任此职的基本条件。优秀的总经理所需要的想像力、指导能力和决心都是在这个基础上出现的。”
“所谓想像力,意味着决定把公司何时引向何地的能力;所谓出色的指导能力,就是策划达到目的的路线,选择实施其计划的胜任者;所谓决心则是以上两点不管在途中遇到什么障碍,一定要达到目的的能力。如果你想测量一下自己的决心,试着数一数过去10年里你所计划的、未能完成的项目就行了。没有几项吧。”
听到这里,伊丽莎白陷入了长久的沉思中。
洛克菲勒走到书架旁,取下一本书,翻开扉页把一句话指给女儿:“与其生活在既不胜利也不失败的黯淡阴郁的心情里,成为既不知欢乐也不知悲伤的懦夫的同类者,倒不如不惜失败,大胆地向目的挑战,夺取辉煌胜利,这要可喜可贺得多。”
伊丽莎白凑上去,与父亲一起思考起这段话来。

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